8月6日，中铝国贸集团召开2022年年中工作会议，全面落实中铝集团、中铝股份2022年年中工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，团结带领广大干部员工再接再厉，攻坚克难，全面完成各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。中铝股份生产质量管理部总经理苏其军，市场营销部总经理黄力，人力资源部考核薪酬处经理王军强，科技与发展部科技发展处副总经理邓洁，中铝物流集团副总经理董光辉，中铝物资运营总监张子亮通过视频参加会议。
会上，中铝国贸集团党委书记、董事长、总经理赵晋华作了题为《再接再厉，攻坚克难，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开奋斗》的年中工作报告，全面回顾了中铝国贸集团上半年工作，安排了下半年工作任务。
《报告》指出，聚焦下半年，中铝国贸集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把迎接保障和学习贯彻党的二十大作为头等大事，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入贯彻党中央国务院关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署，全面落实中铝集团、中铝股份2022年年中工作会部署，坚持党的领导、加强党的建设，坚持稳中求进工作总基调，坚持以价值创造为核心，对内服务中铝营销大局，对外提升市场引领能力，立足大宗商品国际贸易生态集成区，加快打造具有全球竞争力的世界一流大宗商品贸易集团，以更好的精神状态和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
《报告》强调，下半年的工作原则是坚持稳中求进、抢抓机遇；坚持稳健经营、顺势而为；坚持精耕细作、创新进取；坚持对标争先、勇毅前行。基本任务是严控风险稳经营，补齐短板创价值，锐意进取开新篇，勇毅前行增活力，全面完成中铝股份下达的各项目标任务。主要措施：一是业务再拓展，推动稳增长，坚持对内服务中铝营销大局、对外提升市场引领能力，加强市场研判，确保效益稳定增长；二是对标再聚焦，增强创造力，坚定不移把价值管理体系建设作为深化全要素对标，推动高质量发展的重要抓手，把精严实管理“三字诀”内化于价值管理，把价值管理融入日常，进一步增强价值创造力；三是改革再深入，不断开新局，坚持问题导向、目标导向、结果导向，巩固上半年改革成果，全面打好国企改革三年行动收官战；四是管理再创新，激发新活力，紧抓工作落实、提高管理效率，加强楼宇管理、提高服务档次，严格疫情防控、强化安全环保；五是党建再提升，迎接二十大，以更大力度抓实理论武装，以更高要求提升专项质效，以更细标准落实双向融合，以更严要求推进从严治党，以更实举措凝聚奋进力量，更优的经营业绩迎接党的二十大胜利召开！
中铝国贸集团财务总监张小刚作了上半年经营活动分析；纪委书记马力主持会议并提出贯彻要求；副总经理赵鹏飞传达了中铝集团、中铝股份年中工作会议精神。
中铝国贸集团党委和经营班子成员、高级经理，中铝股份物商法律中心总法律顾问徐寒杰，各部门、各业务中心、各子公司负责人及有关人员参加了会议。
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