7月22日，中铝国贸召开2025年中工作会议，传达中铝集团、中铝股份2025年上半年党群和生产经营工作会议精神，总结公司上半年经营工作，布置打赢下半年极致经营攻坚战措施，动员全体干部员工奋力冲刺下半年任务目标。
公司党委书记、董事长蒲铭在讲话中指出，今年上半年，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团部署和股份安排，凝心聚力锻强剑，在沧海横流中奋楫争先；识变应变笃实干，在挑战困难中破局推进，党建引领、量的增长、质的提升、深化改革均取得积极成效。
会议强调，下半年形势不等人，等不起，也慢不得。要始终秉承“以一为基 勇争第一”的价值追求，奋楫争先挑大梁，坚决完成既定目标任务。
一是以“四个坚持”筑牢发展根基。坚持加强党建不懈怠，坚持合规操作不动摇，坚持“五双”落实不松劲，坚持模型建设不停步，巩固拓展学习教育成果，抓实抓细巡视整改，持续打造“干净、简捷、廉洁、高效”供应链良好生态。
二是以“四个提升”增强发展效能。提升市场研究与运作能力，把握盈利机会；提升资源获取能力，强化安全保供；提升拥抱与运用数字化工具能力，全面迈入新赛道；提升内外部协同能力，构建“协同”新生态。
三是以“四个增长”构建竞争新优势。紧紧围绕工作重心，按照既定目标加快推进开源扩界增量，实现核心精细氧化铝出口量、煤炭进口量、再生铝采购量、铝合金贸易量的持续增长。
四是以“四个表率”保障目标达成。党员干部要带头把“感恩、忠诚、敬业、担当”融入血液，作不忘初心、忠诚感恩的表率，团结拼搏、身先士卒的表率，纪律严明、攻坚克难的表率，笃行实干、慎独慎微的表率，始终斗志昂扬，时刻保持低调、自警自省、自勉自励。
公司党委副书记、总经理李广飞在报告中指出，今年上半年，面对美国关税政策、市场单边剧烈宽幅震荡等罕见挑战，公司深入落实党委及董事会部署，集中协同彰显本色，数智转型实现突破，“五双”并进活力迸发，中台运营质效提升，党建引领狠抓经营，各项工作克难而进、稳健发展。
会议要求，下半年要严守“十不准”管控底线，大力落实“五个双”，自我加压，极限挖潜，扎实进取，实干奋斗，坚决打赢下半年极致经营攻坚战。一是要全力做实做深做透“五个双”，奋力冲刺下半年利润目标。二是要定人定时定责任，刚性执行下半年极致经营方案，聚焦价值创造，聚焦解决问题，充分激发全员创新创效活力。三是要坚持党建引领，确保经营工作始终保持正确方向，持续弘扬“感恩、忠诚、敬业、担当”特色精神，压实任务清单，狠抓工作落实，赢得攻坚战的最后胜利。
公司财务总监张小刚作公司2025年上半年经营活动分析，纪委书记马力主持会议并提出落实会议精神的相关要求，副总经理赵鹏飞、赵继伟分别传达了中铝集团、中铝股份上半年党群和生产经营工作会议精神。
公司领导班子成员、外部董事、专务，各部门、业务中心、子公司负责人及相关人员参会。
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