11月11日，公司召开10月份经营活动分析会，传达学习上级会议精神，全面总结1至10月经营情况，布置下阶段工作任务。公司领导蒲铭、李广飞、马力、赵继伟参加会议，赵鹏飞主持。
会上，办公室通报了重点任务督办推进情况，财务部、运营管控中心先后通报了公司10月份经营情况、全要素对标完成情况以及11月份经营计划，公司领导就下一步重点工作做了具体安排。
会议指出，公司目前整体业绩呈现良好发展态势。各单位仍须再接再厉，以更高标准、更实举措应对挑战，稳中求进，努力完成目标任务。
会议强调，要高度重视年底收口工作，对照“新三张表”和巡视问题整改清单逐项解决，紧盯年度指标梳理进度；要提前谋划2026年工作，高质量编制经营白皮书和财务全面预算“两本账”，结合公司新定位、新要求做好明年业务布局；数字化项目要持续巩固丢弃手工台账工作成果，让数字化成果真正赋能业务实践；要认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，把全会精神转化为推动公司高质量发展的强大动力。
会议要求，各级领导干部要在公司改革中始终保持定力，坚持高站位谋划、全公司一盘棋统筹推进各项工作；全体员工要保持昂扬的精神状态，提高工作效率，增强工作前瞻性，做到早发现、早处置各类风险与问题；各业务中心之间要协同配合、统筹布局、形成合力，提前规划好明年业务布局、盈利模式，做好风险预案；要全面落实极致经营理念，化解存量问题，推动公司经营质效持续提升。
公司专务，各部门、各业务中心、各子公司及物商法律中心负责人员参加会议。
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