在数字化浪潮席卷全球贸易的当下，中铝国际贸易集团有限公司（以下简称“中铝国贸”）以远见卓识锚定转型方向，重磅推出数易GⅢ系统，用数字化力量重塑贸易生态，为“新中铝”建设注入强劲动能。系统不仅是技术与业务的深度融合，更是对“共融、共兴、共享”贸易理念的生动实践，承载着传承商业先贤智慧、赋能产业高质量发展的使命。

数易GⅢ的命名蕴含深意，“GⅢ”取自陶朱公、子贡、白圭三位古代商业名家称呼的音序，既彰显了对传统商业智慧的传承，更融入了新时代的创新内涵。承陶朱公“富而行其德”的理念，系统强化合规与实体贸易根基，以诚信廉洁为底色反哺产业链；续子贡“义利双赢”的追求，拓展产业链客商协同维度，搭建透明安全的合作体系；汲白圭“乐观时变”的智慧，赋能企业精准洞察市场、灵活决策，彰显敏捷响应能力。三者相辅相成，共同构筑起“共融、共兴、共享”的三G贸易生态，让贸易在数字化赋能下更良性、更智慧、更容易。

作为中铝国贸数字化转型的核心载体，数易GⅢ系统的建设目标明确而坚定：基于中铝集团“五个双”的要求、“五统一”的原则，全面实现中铝国贸及下属子公司主体业务线上化、严格落实国资委虚假贸易0容忍管控要求、构建期现一体管控体系、打通客商在线协同通道。围绕这一核心目标，系统制定了清晰可落地的建设蓝图，聚焦四大关键方向纵深推进：

一、业务流程线上化：全链路打通，数据无壁垒

蓝图明确以“全流程线上化”为核心，对接财务共享、ERP、主数据系统、HMS等9个外部系统，通过134个接口实现数据互联互通。从客商准入授信开始，覆盖采购合同签订、采购订单、预付申请、入库管理、库存调控，到销售合同审批、提货安排、出库执行、结算对账、发票开具、收付款核对等全业务链条，每个环节均实现线上操作、数据实时同步。例如，采购环节可在线完成点价确认、销售环节可实现授信自动检查、物流轨迹实时跟踪，彻底打破以往各系统孤立、数据割裂的局面。

二、合规管控过程化：风险全穿透，防控无死角

针对国资委虚假贸易的监管要求，蓝图规划构建全周期合规风控体系。提炼14类关键风险因子（如业务机构一致性、关联客商关系、合同价格合理性等），自定义21个风险校验规则，专门搭建股权穿透、空转走单、融资性贸易等8个核心风险模型，研发7大AI智能体，在事前通过客商评级、黑名单筛查筑牢准入防线；事中实时监控合同签订、货物流转、资金支付等关键节点，自动识别、阻断异常交易；事后通过数据追溯、风险复盘，确保合规风险“早发现、早预警、早处置”。

三、期现一体化：业务强协同，操作全管控

依据期现套保业务场景，蓝图明确深度对接集团HMS系统，打造“现货敞口核算——期货交易指令下达——成交记录同步——清算结算联动”的全流程操作。现货端自动统计氧化铝、电解铝等核心品种的库存敞口及头寸数据，期货端实时同步交易指令、成交价格等信息，系统可自动完成期现匹配与盈亏核算。业务员无需在多系统间切换操作，通过统一平台即可实现套保方案制定、头寸监控等操作，期现协同响应实时同步，大幅提升风险对冲效率。

四、客商共链生态化：服务零距离，协作高效率

蓝图规划打造“客户-供应商-物流商”三方协同的线上生态平台，覆盖PC端与小程序端，为客商提供全流程一站式数字化服务。客户可在线完成合同双签、自助提货申请、物流轨迹查询、对账结算确认、发票获取等操作；供应商可实时接收采购订单、提交结算单据、查询回款状态。例如，客户通过平台可一键发起提货申请，物流信息实时推送，彻底改变以往“电话沟通+纸质传递”的低效模式，客户满意度预计提升40%以上。

系统的覆盖范围全面而广泛，业务上涵盖国内贸易、国际贸易、转口贸易、代理贸易、委外加工、仓储物流费用结算、金融衍生品交易等7大类型；品种上包含氧化铝、电解铝、铝土矿、煤炭等工业品、资源产品及再生铝；组织上辐射中铝国贸本部、青岛国贸、内蒙国贸、香港国贸、新加坡国贸等多家子公司及北京公司，形成全业务、多品种、广覆盖的数字化服务网络。这种全方位的覆盖能力，确保了系统能够适配中铝国贸复杂的业务场景与组织架构，为中铝股份整体数字化转型提供坚实支撑。

从战略构思到落地推进，数易GⅢ系统自2024年7月1日数字化转型推进会召开以来，已历经需求调研、差异分析、功能设计、开发测试等多个关键阶段，稳步实现上线试运行、客商协同平台上线、手工台账替代等重要里程碑。如今，这一系统正以强大的技术支撑、清晰的功能架构、全面的服务能力，成为中铝国贸打通贸易全链条、防控市场风险与合规风险、提升运营效率的核心引擎，也为有色金属行业数字化转型树立了标杆。

在数字化转型的道路上，中铝国贸以数易GⅢ系统为支点，带动贸易生态的全面革新。未来，随着系统的持续优化与迭代，必将进一步释放数字化红利，推动贸易业务向更智能、更协同、更具竞争力的方向迈进，为打造具有全球竞争力的世界一流大宗商品贸易集团凝聚磅礴力量！