当数字化转型成为国企高质量发展的必答题，中铝国贸以数易GⅢ贸易系统交出了硬核答卷！紧扣国资委“十不准”监管要求与中铝集团“五统一”核心原则，数易GⅢ不仅打破了传统贸易的信息壁垒与流程桎梏，更以技术革新重构贸易全链条运营逻辑，为大宗商品贸易注入高效、安全、智能的数字化新动能，让新中铝建设的数字化根基愈发坚实。
一、“五统一”技术底座：构建互联互通新机制
数易GⅢ贸易系统以“统一业务流程、统一管控模式、统一底座、统一数据、统一系统”为核心架构，搭建起稳固且灵活的技术基石。通过开发中铝集团财务共享系统、HMS系统、中铝股份ERP系统等内外部9个系统的134个接口，实现了跨平台数据的无缝流转与互联互通，彻底打破了传统业务中的数据壁垒。
这一技术底座不仅保障了系统的稳定性与扩展性，更让数据成为驱动业务的核心资产，为全流程数字化管控提供了坚实支撑，确保各环节业务高效协同、数据实时同步。
二、全流程业务穿透：实现“双溯源”闭环管理
系统全面覆盖中铝国贸本部及7家分子公司的35个业务场景，涵盖氧化铝、电解铝、铝土矿等18个交易品种，将采购、销售、库存、物流、结算等核心环节全部迁移至线上。以合同为源头，串联起收款、付款、收货、发货全流程，构建起商品与客户“双溯源”管理体系，实现线上线下“双管控”。
从商品采购的订单创建、入库登记，到产品销售的合同签约、物流跟踪，再到最终的财务结算，每一个业务节点都实现数字化留痕、可追溯，不仅规范了业务操作，更让风险管控渗透到贸易全链条。
三、核心突破：期现一体化闭环
针对大宗商品贸易中价格波动风险大、期现业务割裂的行业痛点，系统搭建期现一体化运营平台，实现了从现货敞口精准计算、期货交易对接，到期现单对单匹配的全闭环管理。
深度集成中铝集团HMS期货交易系统，通过自定义套保策略、作价量化、点价量化、敞口量化功能动态测算风险敞口，支持在线下达交易指令，实现单单匹配、实时浮动盈亏等功能。这一突破不仅有效规避了价格波动带来的市场风险，更让套期保值操作精准高效，大幅提升了应对市场不确定性的能力。
四、效率变革：业务效能倍增
系统上线后，带来了显著的效率革命：严格落实“630丢弃手工台账”专项任务，将137张有效报表优化合并为96张，实现统一归口管理、电子归档与全程追溯。截至2026年1月20日，系统已承载379位用户，流转采购合同2408份、销售合同3802份，生成应付结算单3381份、应收结算单7910份，累计处理单据超20万个。从手工台账的繁琐录入到线上单据的一键流转，从多系统的数据重复录入到全平台的数据实时共享，数字化转型让业务处理效率大幅提升，人力成本显著降低，更有效规避了数据错误风险。
数易GⅢ贸易系统的落地，不仅是中铝国贸数字化转型的里程碑，更是将国资委的要求落实到贸易业务过程化管控的生动实践。以技术为翼，以数据为驱，这一硬核系统正持续赋能中铝国贸业务全链条，推动大宗商品贸易向智能化、集约化方向转型升级，为打造健康新贸易、建设具有全球竞争力的世界一流大宗商品贸易集团提供强劲支撑！
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