3月10日，公司召开2月份经营活动分析会，全面总结1至2月经营情况，安排下阶段工作任务。公司领导蒲铭、宁德纲、赵继伟、李鹏参加会议，张小刚主持。
会上，办公室通报了重点任务督办推进情况，财务部、运营管控中心先后通报了公司2月份经营情况、全要素对标完成情况以及3月份经营计划，公司领导就下一步重点工作做了具体安排。
会议指出，公司2月份延续上月良好经营态势，完成了利润目标。各单位要再接再厉，坚持高标准、严要求，主动求变，全力冲刺一季度“开门红”攻坚战。合金整合工作要保持有序推进，各部门积极配合、深化协同，塑造与业务相匹配的管理体系；废铝业务要积极拓宽上游采购渠道，加强力度、优化结构；青岛国贸要进一步聚焦“精细氧化铝出口倍增计划”，推动任务安排落地见效。
会议强调，以“新三张表”为抓手，切实增强紧迫感，加快节奏、加大力度推进工作；增强危机意识，居安思危，不断寻求业务模式新突破，进一步提升公司经营质效；持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，推动作风建设常态化、长效化，为公司高质量发展营造良好氛围。
会议要求，集中精力抓好年度各项重点工作。一要压实工作责任、细化执行举措，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。二要坚决强化库存管控，紧扣经营节奏，把库存控制在合理水平。三要进一步激发业务活力，主动对接、拓展合作，精准把握工作节奏与进度，凝聚经营发展合力。四要持续深化数字化建设，巩固既有成果，筹划启动合金销售业务上线，加快推动系统管理迭代升级。
中铝股份物商法律中心总法律顾问，公司专务，各部门、业务中心及子公司相关人员参加会议。
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